这些“喝茶经理”通常拥有各种专业证书，他们在理论上是合格的，但在实践中却缺乏经验。然而，由于缺乏有效的指挥和管理，这些工作人员往往需要自行解决问题，缺乏统一的指导和协调。他们被称为“喝茶经理”，是因为他们更多的时候，是在办公室里喝茶，而非现场指挥施工。因为这些“喝茶经理”缺乏实际的施工经验，无法真正理解工地上的实际情况。这种情况可能导致施工过程中的问题无法及时发现和解决，从而影响整个工程的质量和进度。