修班总第一期的全部课程学，学员们对esg的内容有了更深度了解，并且通过了论文审核，特展示部分优秀学员论文。

　　可持续发展是当今社会和经济领域的一个重要课题， ESG是一种以环境、社会责任、公司治理为主要内容的投资观念和衡量标准。由于我国的ESG还处在起步阶段， 相关的研究还比较薄弱， 还没有一套完善的ESG体系， 尤其是在计算机领域中，ESG理念的应用更是如此。文章以华为作为案例，对其实施ESG理念的实施进行了实证研究， 旨在为我国计算机电子产业的可持续发展提供借鉴。

　　与ESG理论相关联的观念是18世纪伦理投资的产物。在我国经济快速发展的同时，其所产生的消极效应也随之显现，全球资源、气候、环境等问题日趋严重，使得投资者对公司绿色环保和社会责任的行动越来越重视。直到2006年，《联合国责任投资原则》的颁布，才进一步把有关问题纳入了国际社会的范畴。2007年，高盛集团首次提出了ESG理论，它提倡企业将环境、社会和公司治理 纳入到企业的投资决策中，并将其作为衡量企业非财务业绩的重要指标。当前，ESG理论在世界范围内迅速兴起，反映出人们对可持续发展的关注，以及企业是否能够担负起可持续发展的责任。

　　ESG是一个由三个维度组成的环境、社会、公司治理结构，是一种以非金融视角来衡量公司业绩的新指标。本文认为，环境治理对公司的可持续发展具有重要的作用。Lombart C 认为，企业要主动地履行社会责任，不仅可以塑造企业的良好形象，还可以增强顾客对公司的忠诚， 从而在竞争中减少各种风险， 从而形成一种独特的优势， 从而实现公司的持续发展。徐杰等研究人员建议， 在企业的内部治理体系中， 将环境保护与绿色发展的策略与重点放在环境绩效管理上， 能够增强公司的员工对环境的认识， 构建以环保为核心的企业文化，促进企业的整体环境绩效，进而对公司的可持续发展产生一定的影响。邱牧远、殷红也认为，ESG是一种环保的投资观念，是一种社会责任的投资观念，它反映了公司在非财 务层面的行为，也是企业可持续发展水平。张长江认为，企业的环境管理行为对公司的可持续发展具有积极的作用。就国内的总体情况而言， ESG概念的发展还处在起步阶段。因此，企业要从企业环境、社会和公司治理等方面着手，加强企业社会责任的研究。

　　华为成立于1987年，创立于深圳，并在2010年成为全球500强企业之一。华为是资讯通讯领域的领头羊， 凭借其领先的ICT技术，为运营商、企业、消费者等提供了一系列的服务。华为在连接与计算方面不断创新，基于用户的需要，在云数据，人工智能，移动终端等方面进行了大量的研究，使得公司在业界一直保持领先地位。从2021年度报告中可以看出，华为拥有大约107000名研发人员；在世界范围内，每年的研发费用达到了1426.66 亿元，位居世界第二。到2021年末，华为已经拥有11万多项专利，并且在5G技术、Wi-Fi6、高端芯片 (例如麒麟芯片) 方面取得了突出的成就；而华为在未来的科研创新方面， 如云计算，人工智能，智能汽车，其研发成本较2020年增长6.5个百分点；营销管理成本， 如生态和品牌建设，提高了3.7个百分点。由此可见，华为已经将ESG的概念付诸实践。尽管受新冠肺炎疫情和美国政府的不合理压制，华为在全球范围内的供应链面临着很大的压力，但是华为的总体运营和财政表现都很稳定，营收6368.07亿元，利润总额 1137.18亿元，净利润达到百分之十八左右。公司营业现金流量以百分之七十左右的速度增长，成为中国的技术领先者。ESG的概念已经被华为广泛地执行。新浪金融ESG评级中心联合CCTV-1《大国品牌》联合金麒麟论坛评选出中国最佳ESG500家企业，华为在通信计算机领域获得了冠军。 从2008年开始，华为将定期向社会公布华为可持续发展的思想和做法，并对其实施状况进行核查， 推动华为与各利益攸关方和广大民众的相互了解、沟通、交流，从而达到可持续发展的目的。

　　面对印尼海啸、地震等自然灾害， 华为一直在帮助维护通讯。在新冠肺炎爆发的时候，华为也在抗击疫情中做出了自己的贡献，安装了智真视频会议系统，保证了医生们的在线诊断，在公共场所安装了红外线测温器，帮助政府进行了疫情的防控。在教育领域，华为 ICT研究院已与超过1500所大学建立了校企合作关系。在整个通讯电脑产业，华为贯彻 ESG理念，坚持可持续发展，为社会和世 界做出了巨大的贡献，提升了华为的知名度和信誉，增强了华为企业的竞争优势。

　　在经营策略与经营管理中，将ESG的概念与经营管理结合起来，可以帮助企业抵御各种风险。一是能够减少经营风险。在环保问题日益严重、社会问题持续不断、经济市场动荡的今天， 那些没有执行ESG概念的公司将面临更为严峻的危机。华为则持续研究ICT技术和 5G技术，加强ICT产品的节能和减排，从而有效地控制了公司的经营风险。二是能够减少管制的风险。随着ESG概念在我国的逐步推广和发展，今后政府将会加强对一些不符合 ESG概念的企业的管制和处罚， 而那些不符合ESG的企业则会受到更大的管理风险。三是信用风险。在全球各利益相关方都认为，公司加速、引导ESG概念已成为一种普遍趋势， 但如果公司不采取措施，将会对公司的信誉造成负面的影响。

　　3、提高各利益相关者的满意程度。在ESG的概念中，企业管理(G) 也是非常关键的一环。如果企业不以“股东财富最大”为目标，而以利益相关者的需要为出发点，构建相应的金融目标架构， 兼顾各方利益，确保员工和顾客的需要， 从而提高顾客的满意度。为此， 华为建立了 CSD 委员会，制定了《利益相关方参与流程》，提供员工多渠道发展的机会，提高了员工的满意度，提高了公司的竞争能力。

　　华为公司根据可持续发展目标及我国政府积极倡导的环境保护理念，以ISO26000/SA8000为参照， 按照计划、实施、检查、行动循环建立CSD可持续发 展战略管理系统，并制定了相应的系统框架，支持实现可持续发展的战略目标。CSD委员会由人力资源、制造、行政、采购、研发等部门的高级管理人员构成， 陶景文是华为信息技术与工艺管理部门的负责人。CSD委员会包括CSD委员会的工作小组， 负责公司日常工作的执行与协调， 并执行公司的战略目标。CSD的运行主要由以下四个方面组成：(1)CSD委员会的决策机制.该委员会的带领其 成员就ESG的理论和与可持续发展有关的问题作出集体决定。(2)CSD委员会的例行会议。每月一次的例会，一般是在每月的月底举行，并定期对CSD的工作进行总结。(3) 企业社会责任策略讨论会。在每年的开始时举行。(4)CSD工作组。 主要负责CSD的实施，协调和执行.

　　为了实施和强化ESG生态，华为把CSD的战略范围进一步细分为数字包容、安全可信、绿色环保、和谐生态四个方面，以全面贯彻ESG的概念， 推动社会的可持续发展。

　　(1)数字包容：华为坚持以技术为基础，以应用为核心，以技能为保证，以三个方向不断向发展， 推动数字化融合。首先，通过互联、计算、人工智能和移动终端的技术革新，建立一个互联互通的智能世界；其次，可以协助开发者为不同地区、不同社区、不同行业、不同人群提供个性化的应用，从而更好地维护生态系统；华为为了提高整个社会的数码技术水平，与地方政府、大学、社区 等机构进行了广泛的合作，以培养未来的数码科技人才。同时，华为还与UN、政府、运营商、企业用户等合作伙伴进行了ESG生态建设。第一，平等、优质的教育。华为利用ICT技术， 开办了Digi Truck 移动数字教室、智能汽车学无障碍、ICT人才生态系统， 加强对不同领域、不同需求和需要的人群的教育。 二是对弱势生态环境的保护。华为与环保团体紧密合作，运用大数据分析、5G技术等创新技术， 不断强化ESG生态建设，以保护环境。如“天地空”综合监控系 统，虎豹公园等。三是增进人民群众的幸福生活。通过数字技术和远程医疗 技术，创建了一种平价、普及的医疗卫生服务，使得医疗资源的使用更加方便。 四是促进经济发展的平衡。华为通过与各行业、企业、地区、群体的合作，解决不同行业、企业、地区和群体之间的发展差距，从而达到共享和技术普惠的目的。

　　(2)安全可信：当前，诸如隐私窃取、勒索、钓鱼等恶意行为，对网络安全构成了巨大的威胁和挑战。因此，华为在网络安全与用户隐私保护、开放透明、网络稳定运行、业务连续性等四个层面上，对各种风险进行有效的管理， 并针对这些问题制定相应的应对措施，以保护网络的安全性和用户的个人信息。

　　(3)绿色环保：华为本着“让科技与自然共存”的绿色生态理念， 致力于减少碳排放， 加强可再生能源的充分利用， 促进循环经济， 通过 ICT 技术， 实现人类与自然的和谐共存。在减排方面：GeSI《SMARTer2030 报告》预计， 随着ICT产品能源效率的提高， 将会逐步降低其在全球排放量中所占的比重。华为从2016年开始就设定了排放指标，主要是针对第一类(固定燃烧、移动燃烧和排放)，以及第二类(能源间接排放)，到2020年， 每吨销售收入的二氧化碳排放量减少百分之三十。其中，固定燃烧、移动燃烧、逸散排放仅为百分之二左右；为了更好地利用可再生能源：华为正努力将数字资讯技术与光电技术相结合， 以提高其发电效能，并将其作为主要能源。华为园区的太阳能发电厂从2012年起已经减少了89000吨的二氧化碳。华为的智能光电技术和AI技术的深度结合，帮助世界各地的电站实现稳定的并网，使其逐渐成为高质量的主流能源。为了推动循环经济：华为在产品设计的时候，就已经考虑到了节约材料和减轻重量的问题。在包装上， 我们始终贯彻“6R1D”的战略，坚持实施“绿色”的包装，并取得了显著的效果。截止到2020年，全球48个和地区已经建立了将近2000个回收中心，每年回收4500多吨的电子垃圾。华为致力于提高产品耐用性、易拆解性、完善产品回收系统，以较低的成本，为人类创造更多的福利。

　　(4)和谐生态：在员工的培养上，华为注重挖掘最好的人才，支持发展目 标，为员工提供多元化的发展机遇，并在疫情中全面保护员工的身体和安全。在商业伦理上，华为一直坚持诚信经营，恪守商业伦理，遵循一切相关的法律、法规，注重建立诚信文化，加强对员工的培训，以及与合作伙伴的沟通。就供给责任而言，华为全面的思考和运用供应商准入，认证，选择，绩效评估和管理，并与客户及行业深化合作，引导供应商不断改善。在企业社会责任上，华为致力于保护环境资源，培养ICT人才，开展各种形式的社会捐助活动， 为企业所在地区的社会做出贡献。

　　华为借鉴了RGC方法， 构建了企业CSD风险控制模型， 对企业进行了系统性的风险控制。企业社会责任风险管理首先要通过风险的基调、责任体系和信用环 境来把握风险，然后通过风险的确定性来进行风险识别、风险评估和风险设置，以便更好的识别和管理风险。

　　在 2021 年，华为将继续加大对云计算、智能终端、智能汽车等领域的投资。 在ICT系统上， 华为公司捐赠的Open Euler免费开放源代码分发平台，目前已实现了一百万个商业应用。在AI架构上，该公司持续投资于昇思Mind Spore AI计算架构，下载超过一百万， 其核心性能已被业内公认。在终端市场，Harmony OS鸿蒙系统自2021年6月全面推出以来，用户数量不断增长，到目前为止，Harmony OS已经安装了2.2亿台设备，鸿蒙智联的新产品销量超过了1.15亿台，适应了33000家。从这一点可以看出，华为的长远发展战略是以“生态”为核心，通过对产品体系的持续研究和更新，以深化ESG理念，提高公司的竞争能力。

　　华为ICT在各个领域的应用，推动了各个产业的变革和发展。华为在2021年实施了20多个产业的数字化整合和转型，在5G产业中已经签订了3000多项商业协议。例如，5G技术在矿井中的应用， 对矿井下的设备进行了高难度的控制；在高精度工业中，利用数字技术提高了企业的自动化水平；将ICT技术融入供热工业，倡导按需供暖，在试点阶段节能百分之十，取得了良好的效果；电力行业实施清洁能源数字化，到目前为止，已经实现了4829亿度的环保发电，节省了142亿度；将绿色数码技术和农业技术相结合，在杂草防治中可以节省90%的农药，并能有效地保护农田。

　　自2008年起， 华为公司已经在世界范围内实施了“未来种子”计划(ICT人才培养、云开发者学堂)，目前已经在150多个和地区投资了1.5亿美元，目前已经有154万人受益。到了2021年，他们将会在接下来的5年里，投资1.5亿美元，以全面地发展数字化的人才。目前已与70余所双一流大学建立了合作关系，目前已有200余门华为云计算技术课程。在就业领域，华为在世界各地设立了23个研究院，欧洲的经济效益达到164亿欧元，税收66亿欧元，新增224300个工作机会，推动了当地经济的发展。

　　就当下来看， 我国有关ESG概念的非财务信息受到投资者和股东的关注，但许多公司却缺少一套行之有效的ESG管理系统。因此，要积极构建ESG管理系统，将ESG的管理范畴与国际上统一的专业评价与管理手段相结合，确立ESG的和管理结构，细化ESG的策略领域， 强化ESG的风险控制，以保证ESG的有效执行。在此基础上，可以对项目设计、内部协调和具体的实施计划进行适时的调整，确保公司的长期发展。

　　要从企业内部入手，根据企业的实际情况和发展情况，制订ESG内部的培训与引进方案。企业应及时向员工进行ESG概念教育，强化其可持续发展的观念和环境意识，让其有一定的学时间，或者将其与其自身的业绩挂钩，以此来提升其整体素质，使其在学、了解 ESG的过程中的主动性。企业还可以把ESG与企业文化和价值有机地结合起来， 关注雇员的健康和未来发展， 使其在企业中得到 更多的认同，进而提高企业的综合实力。

　　在环保层面，企业在生产经营初期，要充分考虑到对环境的影响，并从根源上进行分析和思考。如处理温室气体排放、使用不可再生资源、使用环境保护设施、产品设计节材、减少重量、回收利用等。在社会层面，公司可以通过履行经 济和慈善的职责， 融入和推动社会发展， 并通过引进当地人才，提升交通和信息 基础设施，提供教育和卫生保健的公共服务。而且，面对疫情，公司应该根据自己的专业技术和能力，积极为社会和环境做出自己的贡献。

　　总之， 就当前而言，我国的发展前景充满了不确定性，开展ESG的深入研究与推广，将有助于企业贯彻新的发展理念，促进经济的可持续发展。实施ESG理念的主体是企业，要实现长期发展，不仅要着眼于业绩增长，还要着眼于可持续发展。企业要从企业环境、社会责任、公司治理等方面着手， 实施可持续发展战略，以达到企业的商业价值和社会价值的统一。

　　[2]中国建设银行董事会办公室ESG课题组,胡昌苗,李兖,等.践行ESG理念以新金融推动可持续发展[J].中国银行业,2021(8):3.

　　[4]沈洪涛,李双怡,林虹慧,等.基于风险视角的ESG评级价值相关性再思考 [J].财会月刊,2022(5):11-19.

　　[5]李文,顾欣科,周冰星.国际ESG信息披露制度发展下的全球实践及中国展望[J].2021.

　　[6]殷格非.ESG掀起新一轮社会责任发展热潮 [J].可持续发展经济导刊,2021.

　　黄蜜，2007年加入MATSU玛祖铭立，现任职销售总监职位。MATSU一直致力于可持续发展事业：其办公家具展厅是行业内率先获得LEED金级认证的典范。MATSU助力其客户如中建八局, 正大集团，中信集团等多个办公空间获得LEED认证。同时，MATSU是IWBI 会员，助力其客户包括A+ DESIGN，亚投行、保时捷、梅赛德斯奔驰等多个项目获得WELL认证。MATSU本着向善的心，通过与高原品牌拉雅克以及青藏高原牧民联动，发起可持续设计、保护生态的系列行动。MATSU主办的游牧生态艺术展于2022年11月18至12月15日在王小慧艺术馆开展。

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